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軍用轉(zhuǎn)消費后僅用6年便實現(xiàn)IPO沖刺?水下機器人深之藍發(fā)展思路值得借鑒

2023-11-06 13:34:08 作者:天行控制

  深海蘊藏著地球上遠未認知和開發(fā)的寶藏,是人類社會謀求未來生存與發(fā)展的重要戰(zhàn)略新疆域。

          

  隨著人類社會的高速發(fā)展,對各種資源的需求不斷攀升,陸地資源面臨日益緊張的局面,海洋的價值越來越被人類重視,開發(fā)和利用深海礦產(chǎn)資源成為人類可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

          

  為便于人們從不同的角度對海洋資源進行開發(fā)和利用,可工作于水下并進行水下導(dǎo)航、定位、探測、開采以及各類極限作業(yè)的水下機器人應(yīng)運而生。


  在研究的不斷深入下,水下機器人的應(yīng)用范圍越來越廣泛,并逐漸擴展至海洋石油勘探、海洋觀測、海洋生態(tài)研究、海洋工程、海洋搜救等多個領(lǐng)域。

          

  伴隨市場規(guī)模的逐漸增長,水下機器人已成為機器人行業(yè)的一個重要分支,但受限于機器人研發(fā)難度高、海洋資源開發(fā)進程緩慢等因素影響,水下機器人發(fā)展進程并不算快,水下機器人也逐漸成為機器人領(lǐng)域的“冷門”。   

  在產(chǎn)品開發(fā)方面,水下機器人的研發(fā)不僅需要解決防水、防腐蝕、防壓、通訊、導(dǎo)航等技術(shù)難題,同時也必須考慮到機器人作業(yè)時所面臨的海洋深度、海洋流速、海洋溫度、海底地形、海浪等不同的海洋環(huán)境以及作業(yè)需求。

          

   由于水下機器人對防水要求較高,因此在機械結(jié)構(gòu)設(shè)計和設(shè)備制造方面很有難度,而其廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和各不同的使用需求與應(yīng)用方式間存在很大差異也直接導(dǎo)致了水下機器人的研發(fā)和制造成本、水下機器人試驗和調(diào)試成本居高不下,這為企業(yè)的產(chǎn)品更新升級和新品研發(fā)設(shè)置了很大障礙。

   在市場方面,水下機器人的主要應(yīng)用場景聚焦在工業(yè)、軍工、消費三大方向。其中,又以工業(yè)和軍工領(lǐng)域市場規(guī)模占據(jù)多數(shù)。

          

  工業(yè)領(lǐng)域的水下機器人市場具有復(fù)雜性和多樣性。由于不同行業(yè)和需求的存在,對產(chǎn)品品類和設(shè)備加裝等整合方案的需求也各不相同。這些機器人的種類繁多,同時對產(chǎn)品性能和技術(shù)要求較高。在軍工領(lǐng)域,水下機器人市場通常涉及國家戰(zhàn)略技術(shù)儲備需求。因此,對產(chǎn)品的高要求自然不必過多贅述。在此市場中,訂單往往呈現(xiàn)出成本高、技術(shù)難度大和研發(fā)周期長的顯著特點。

  多重因素影響下,不管是國內(nèi)還是國外,水下機器人領(lǐng)域形成量級的企業(yè)都數(shù)量較少,且因為業(yè)務(wù)以軍工、工業(yè)兩大方向為主發(fā)展都較為緩慢。

          

  在此背景下,如何加快資金循環(huán)周期、保證研發(fā)節(jié)奏、推進技術(shù)開發(fā)、提升發(fā)展速度已成為桎梏水下機器人企業(yè)發(fā)展的重要問題。

  從專攻工業(yè)、軍用到開發(fā)消費級產(chǎn)品尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口,深之藍的企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷亦是水下機器人企業(yè)的發(fā)展未來。

          

  雖然水下機器人的產(chǎn)生乃至水下機器人的發(fā)展、應(yīng)用都是在工業(yè)、軍用兩大市場需求的推動下前行,但受限于現(xiàn)有工業(yè)、軍用水下機器人市場規(guī)模和行業(yè)特點的影響,水下機器人企業(yè)成長速度明顯偏慢。

          

  深之藍通過開發(fā)消費級水下機器人市場、構(gòu)建工業(yè)、消費兩大業(yè)務(wù)主線,用“兩條腿走路”的方式為當(dāng)前水下機器人企業(yè)的發(fā)展提供了很好的思路借鑒。   

          

  對水下機器人企業(yè)而言,利用既有先進技術(shù)為核心開發(fā)消費級產(chǎn)品,不僅在技術(shù)方面具有壓倒性優(yōu)勢,也更容易獲得消費者支持與信賴。

          

  這種策略的實施,可以幫助企業(yè)打開消費級市場,為企業(yè)帶來持續(xù)性收入,形成企業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)。這對于產(chǎn)品研發(fā)周期長、試驗成本高的水下機器人企業(yè)來說,無疑是一種重要的改善方式。

          

  反之,持續(xù)的技術(shù)研發(fā)更新和技術(shù)壁壘的形成,也將為水下機器人企業(yè)構(gòu)建堅實的護城河,推動企業(yè)更好、更快地發(fā)展。



本文轉(zhuǎn)載自機器人大會堂

          



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